“被雇佣”到“合作”，互联网+重新定义企业模式

                                       解读薪米灵活用工平台     

随着区块链技术革命进入人力资源行业，推动了各行各业的效率提成和各种模式创新。然而，灵活用工的兴起，将带给整个用工行的的不仅仅是产业本身，而是从本质上改变了企业经营模式、企业的组织架构和组织的管理形式，企业经营规模也将发生巨大震荡。举几个行业案例：

如今的很多90后流行兼职做网约车司机，而这些千千万万的网约车司机并不是被滴滴雇佣的员工；同时，如李佳琦这些自媒体大V本身已不满足于被雇佣，他们不是被平台雇佣而却从事着自媒体的编辑传播工作……那么平台不再是雇佣，而是协作关系，这丰富了平台的供给，降低了用人成本。从“雇佣”到“合作”只是薪米等互联网共享平台的用人变化，深入来看，制造业、现代服务业等行业的的用人都在被重新定义。为什么会发生这么大的组织变革呢？

一方面，智能技术的大规模普及将会“颠覆”企业现在的人事制度，很多岗位需要做出适当调整，而诞生的新岗位用人需求无法被满足，企业人力资源本身会出现强烈供需不平衡；另一方面，人力成本的高速增长与企业的快速扩张形成了矛盾，中国人口红利日渐削弱，劳动力成本反而日益高涨，一些行业的一些岗位经常出现用工荒的现象，而在产业变革的大环境下，很多企业在资本和技术的双轮驱动下，为避免进一步人才供给不足，更倾向于采用薪米等灵活用工的新模式。

随着互联网、高科技、云计算的融合发展，薪米灵活用工顺势而为，在原有优势的基础上，利用技术驱动和产品创新，加强线上线下融合发展，打造高效的灵活用工综合服务平台—— 薪米平台，以“平台+服务+任务”的运营模式，专注精准分配，建立劳动交流渠道，将人力资源整合输出到平台，以平台为核心做需求智能分发和调度，为企业及人选提供招聘、离岸外包、岗位外包等一站式灵活用工服务。在产业互联网的背景下，薪米平台一定程度促进了整体灵活用工业务的高速发展。

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